L’Organisation mondiale de la santé

Ce livre est le quatrième d'une série d'ouvrages consacrés à une sélection
d'organisations internationales, publiés sous l'égide de l'Institut
Universitaire de Hautes Études Internationales et de la Società italiana per
l'organizzazione internationale de Rome : les trois premiers titres sont
L'Organisation pour l'Alimentation et l'Agriculture, Le Comité International
de la Croix-Rouge et L'Organisation Internationale du Travail. Ce livre sur
l'OMS est le premier ouvrage universitaire, non médical, en français, sur
cette organisation mal connue. Il décrit et évalue non seulement le mandat, la
structure et l'administration de l'OMS, mais également l'évolution de sa
stratégie et ses principaux programmes. Il rappelle tout d'abord ses origines
historiques, les conférences sanitaires internationales et les premières
organisations internationales de santé publique. Sont ensuite examinés la
naissance de l'OMS, ses objectifs principaux et l'évolution de sa stratégie, y
compris le concept de « La santé pour tous d'ici l'An 2000 » et les critiques
qui lui ont été apportées. L'évolution structurelle de l'Organisation, la
composition ainsi que le fonctionnement des organes directeurs sont ensuite
abordés. Les limites normatives de l'OMS sont analysées, avec l'exemple de la
difficile adoption du Code international de commercialisation des substituts
du lait maternel, ainsi que les relations de l'Organisation avec les ONG. Dans
le cadre du rôle opérationnel de l'OMS, l'échec du Programme d'éradication du
paludisme, la croisade victorieuse contre la variole et la lutte contre le
SIDA et l'onchocercose sont donnés en exemple. Enfin, les questions
budgétaires et financières, la coordination et la coopération avec les autres
organisations, dont le PNUD, l'UNICEF, le FNUAP et les organisations
humanitaires sont aussi exposées. La conclusion résume les défis auxquels
l'OMS est confrontée, les critiques qui lui sont adressées et les réformes
envisagées.