Guider en premier de cordée

Une nouvelle méthode de management basée sur le métier de guide en haute
montagne !

Faire émerger de nouvelles méthodes de leaderships, changer de modèle
managérial… Face à des attentes nouvelles, les injonctions à revoir les
pratiques entrepreneuriales sont nombreuses. Mais quel modèle suivre ? Comment
penser et implémenter concrètement ces changements ?
Fort de son expérience en haute montagne et comme dirigeant, Blaise Agresti
propose une approche inédite du leadership : faire appel aux savoir-faire de
métiers dont le danger, le risque et l’incertitude sont la normalité. Il
établit ainsi un parallèle entre les métiers de la montagne et celui de leader
en entreprise : le guide de montagne, responsable de sa cordée, prépare des
expéditions et motive ses collaborateurs en toutes circonstances ; le
secouriste apporte des solutions pour apaiser chacun dans des situations de
crise. L’auteur partage les concepts clés du modèle managérial pragmatique et
frugal qu’il a construit sur la base de ces deux métiers et invite le lecteur
à réfléchir à ce nouveau type de leadership.

S’inspirer des guides et des secouristes de haute montagne pour construire un
leadership résilient et durable !

CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE

"Nous avons identifié les qualités essentielles à mobiliser pour gravir une
montagne et, plus concrètement, consolider la santé d'une organisation. Nous
sommes pertinents pour accompagner une organisation dans ses enjeux de
transformation et de transition." \- Eco Savoie Mont Blanc
"La qualité première du guide est de savoir renoncer. Et paradoxalement être
opiniâtre est une qualité. L'équilibre entre ces deux opposés n'est jamais
simple." \- Le Dauphiné

À PROPOS DE L'AUTEUR

Pendant plus de vingt ans, Blaise Agresti a dirigé des unités opérationnelles
: le Peloton de gendarmerie de haute montagne et le Centre national de
formation des secouristes à Chamonix. Guide de haute montagne et expert
auprès de l’Association pour le progrès du management et du réseau Germe, il
enseigne aussi à HEC, à la Sorbonne, à EM Lyon, et en entreprise.